كشف المهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضارية، عن إطلاق استراتيجية جديدة تهدف إلى تطوير منظومة إدارة الأصول العقارية بالمشروعات التي ينفذها الصندوق. وتقوم الفكرة على تأسيس شركة متخصصة تهدف إلى رفع كفاءة التشغيل وضمان استدامة المشروعات بعد تسليمها، مع التركيز على تقديم خدمات ما بعد البيع بجودة عالية عبر فرق فنية وإدارية مدربة على أعلى مستوى.
وأوضح المهندس خالد صديق، خلال مداخلة هاتفية ببرنامج ستوديو إكسترا على قناة إكسترا نيوز، أن أحد أبرز التحديات التي تواجه السوق العقاري في مصر يكمن في مرحلة ما بعد البناء. ولفت إلى أن غياب الإدارة الاحترافية يؤدي إلى تراجع أداء المشروعات وانخفاض قيمة الأصول بمرور الوقت، رغم جودة التنفيذ الأولية، مشدداً على أن الصندوق يهدف إلى معالجة هذه الفجوة من خلال نظام متكامل للصيانة والإدارة يضمن استدامة المشروعات ويحافظ على جودة الحياة داخل المجمعات السكنية.
نجاحات مشروع “دارة” وخطط المرحلة الثانية
وأشار رئيس الصندوق إلى النجاحات التي حققها مشروع “دارة”، حيث تم الانتهاء من بناء وتسويق 100 ألف وحدة سكنية بنجاح، مؤكداً أن المرحلة الثانية من المشروع تستهدف إنشاء 100 ألف وحدة إضافية. وأضاف أن الصندوق يدير حالياً 24 مشروعاً تضم نحو 63 ألف وحدة سكنية، ما يتطلب تطبيق أساليب إدارة استثمارية دقيقة لضمان تحقيق عوائد مستدامة والحفاظ على صيانة الأصول على المدى الطويل.
تطوير الكوادر وإنشاء معاهد متخصصة
كما شدد المهندس خالد صديق على أهمية تأسيس معاهد تدريبية متخصصة لتأهيل الكوادر في مجالات الأمن، والزراعة، والإدارة، والاستثمار داخل المشروعات العقارية، لسد الفجوة في سوق العمل المصري في قطاع إدارة وتشغيل المجمعات السكنية. وأكد أن استثمار وديعة الصيانة في أصول تجارية وإدارية داخل المجتمع السكني يمثل وسيلة فعالة لتحقيق عوائد مستدامة تغطي تكاليف الصيانة المتزايدة مع مرور الوقت
