يونيليفر مصر تطلق النسخة الثانية من مبادرة “إرادة” لتعزيز الشمول وتمكين متحدي الإعاقة في بيئة العمل

أعلنت يونيليفر مصر عن إطلاق النسخة الثانية من مبادرتها الرائدة “إرادة”، التي تهدف إلى تعزيز الشمول الوظيفي ودمج متحدي الإعاقة في بيئة العمل، في خطوة تعكس التزام الشركة العميق بقيم التنوع، والاندماج، والعدالة، وتتماشى مع أعلى معايير الأداء المؤسسي.

انطلقت المبادرة لأول مرة عام 2013 بثلاثة موظفين من فاقدي البصر، واليوم تضم وحدة “إرادة” 46 موظفًا يشكلون فريقًا عالي الأداء يُسهم بشكل مباشر في إنجازات الشركة التشغيلية والتجارية، ويمثلون نموذجًا عمليًا لقدرة الأفراد على التفوق في بيئة قائمة على التمكين والمساواة.

توسيع المبادرة: شمول حركي وبصري

رحّبت النسخة الجديدة من المبادرة بانضمام الزميلتين روان وبسنت من متحديات الإعاقة الحركية، للعمل في فرق التوزيع بمحافظتي القاهرة والجيزة، في تأكيد على التزام يونيليفر برفع معدلات تمثيل متحدي الإعاقة ضمن قواها العاملة وتحقيق شمول فعلي لا رمزي.

قيادة تبتكر من رحم التحدي

قال جيم طارق يوكسل، المدير العام لشركة يونيليفر لمنطقة شمال أفريقيا وبلاد الشام والعراق: “إرادة ليست فقط مبادرة مسؤولية مجتمعية، بل فلسفة تشغيلية حقيقية نؤمن بها. نحن لا نبحث عن التمييز الإيجابي، بل عن تهيئة الظروف المناسبة ليظهر كل موظف أفضل ما لديه، مهما كانت تحدياته.”

من جانبه، أوضح المهندس بهاء فاروق، مدير قطاع تنمية العملاء بمصر والسودان، أن فريق “إرادة” أثبت أن التحدي يمكن أن يكون قوة دافعة، مشيرًا إلى أن الأداء المتميز للمبادرة ساهم في نمو الحصة السوقية وتعزيز العلاقات مع العملاء ورفع مستوى الأداء التشغيلي.

قصة نجاح ملهمة: من فقدان البصر إلى إطلاق مبادرة وطنية

يروي أحمد فوزي، مدير مشروع “إرادة” ويعاني من إعاقة بصرية، أن فقدان بصره لم يكن نهاية الطريق، بل بداية لرحلة جديدة من التحدي، حيث قاد جهود تطوير أدوات تكنولوجية داخل يونيليفر ساهمت في خلق بيئة عمل ملائمة، وكانت هذه التجربة الشخصية الشرارة الأولى لانطلاق المبادرة.

تأثير حقيقي وأداء قابل للقياس

خلال السنوات الأخيرة، سجل فريق “إرادة” نموًا سنويًا مركبًا بلغ 63% في قطاع منتجات الصحة والجمال، ويساهم حاليًا في إدارة أنظمة الشاشات المغلقة التي تخدم 25% من عملاء الصيدليات لدى الشركة.

وفي ذروة جائحة كورونا عام 2020، نجح الفريق في مضاعفة حجم الأعمال في وقت شهدت فيه معظم قنوات التوزيع التقليدية توقفًا تامًا، ما أكد قدرة الفريق على قيادة المرونة التشغيلية وتحقيق نتائج في أوقات الأزمات.

تدريب مكثف ودمج فعلي

كل موظف ضمن فريق “إرادة” يخضع لبرنامج تدريبي شامل يمتد لـ21 يومًا، يتضمن التدريب على منتجات الشركة، ومهارات البيع والتفاوض، بالإضافة إلى أدوات وتقنيات مخصصة لذوي الإعاقة البصرية والحركية، مما يضمن الدمج الكامل ضمن فرق العمل.

دعوة لمجتمع الأعمال: الشمول ليس رفاهية

اختتمت يونيليفر إعلانها بدعوة صريحة لمجتمع الأعمال في مصر: “توظيف متحدي الإعاقة ليس فقط التزامًا قانونيًا بنسبة 5%، بل فرصة حقيقية لإطلاق طاقات إنتاجية عالية الأداء والمساهمة في بناء نموذج اقتصادي أكثر عدالة واستدامة.”

مبادرة “إرادة” اليوم ليست مجرد برنامج داخلي، بل نموذج يحتذى به في التوظيف الشامل المستدام، ودعوة للتحرك على مستوى المجتمع كله نحو شمول حقيقي يراعي الكفاءة ويحتضن التنوع.