تنفيذًا لتوجيهات المهندس شريف الشربيني، وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، بسرعة دفع عجلة العمل بكافة مشروعات الوزارة والالتزام بالجداول الزمنية المقررة، قام وفد من ديوان عام وزارة الإسكان بزيارة ميدانية لمتابعة المشروعات السكنية الجاري تنفيذها التابعة لحساب الإسكان الاقتصادي بمدينة القاهرة الجديدة.
وضم الوفد كلًا من المهندس مصطفى النجار، وكيل أول وزارة الإسكان ورئيس قطاع الإسكان والمرافق، والمهندس عمرو محمد عبد الهادي، وكيل أول وزارة الإسكان ورئيس قطاع التشييد والمقاولات، إلى جانب مسئولي القطاعين، وذلك في إطار المتابعة المستمرة لمعدلات التنفيذ على أرض الواقع.
متابعة المرحلة التكميلية لمشروع «نزهة التجمع الثالث»
واستهل مسئولو وزارة الإسكان جولتهم بتفقد المرحلة التكميلية لمشروع نزهة التجمع الثالث بمدينة القاهرة الجديدة، حيث شددوا على مقاول المشروع بضرورة الالتزام الكامل بالبرنامج الزمني المعتمد، والانتهاء من الأعمال في المواعيد المحددة دون تأخير.
ويأتي المشروع استكمالًا لتنفيذ المرحلة الأولى، التي تضمنت إنشاء 30 عمارة سكنية بإجمالي 600 وحدة سكنية، تم تنفيذها والانتهاء منها وتسليمها بالفعل للحاجزين، بما يعكس حرص الوزارة على توفير وحدات سكنية ملائمة ضمن مشروعات الإسكان الاقتصادي.
«نزهة الأندلس».. مشروع عمراني متكامل بالتجمع الثالث
كما شملت الجولة زيارة مشروع نزهة الأندلس المقام على أرض الجمعيات بقطاع الأندلس – التجمع الثالث بمدينة القاهرة الجديدة، والذي يُعد أحد المشروعات العمرانية المتكاملة بالمدينة.
ويتكون المشروع من 28 عمارة سكنية بإجمالي 672 وحدة سكنية، إلى جانب مول تجاري وإداري ومساحات خضراء وخدمات متكاملة، حيث تم الانتهاء من تنفيذ العمارات السكنية بالكامل، وجارٍ حاليًا استكمال أعمال الموقع العام تمهيدًا لتسليم المشروع.
التزام بالجداول الزمنية وجودة التنفيذ
وأكد مسئولو وزارة الإسكان خلال الجولة أهمية الالتزام بالمواصفات الفنية ومعايير الجودة المعتمدة، مع تكثيف معدلات العمل بالمشروعات السكنية، بما يضمن سرعة الإنجاز وتحقيق المستهدفات، خاصة في ظل اهتمام الدولة بتوفير سكن ملائم ومتكامل للمواطنين داخل المدن الجديدة.
وتأتي هذه الجولات الميدانية في إطار خطة وزارة الإسكان للمتابعة الدورية لمشروعات الإسكان، وضمان تنفيذها وفق أعلى معايير الجودة، وبما يسهم في دعم التنمية العمرانية المتوازنة بمدينة القاهرة الجديدة.
